为全面检验年度工作成效，规范考核评价体系，压实工作责任，激发全员干事创业活力，确保年度各项工作任务圆满收官、高质量推进，2月12日，我队年度考核工作推进会顺利召开。队领导班子成员、各部门负责人参加会议。

会上，副队长赵卫常围绕我队《年度考核办法（试行）》进行了全面、细致地解读。他从考核原则、考核对象、考核内容、评分标准、实施流程及结果运用等关键环节，深入剖析了考核办法的核心要义，让参会人员清晰掌握考核标准、明确工作导向，为考核办法的全面落地执行做好了政策宣讲和思想铺垫。

队长卢凤豪结合物测队发展实际，围绕考核工作的重要性及下一步工作部署提出明确要求。他指出，年度考核是干部管理的基础性工作，是检验各部门履职成效、衡量干部职工能力作风的“试金石”，更是引领队伍高质量发展、破解发展难题的“指挥棒”，全体干部职工要提高政治站位，深刻认识年度考核办法实施的核心意义，切实把考核要求转化为推动工作的实际行动。

针对不同部门工作重点，卢凤豪强调，生产业务部门要坚决打破畏难情绪、破除思维定势，进一步解放思想、开拓创新，主动适应市场新形势、新需求，勇于闯市场、拓业务、抢机遇，以奋发进取的劲头攻坚克难，聚焦核心业务提质增效，力争在市场竞争中抢占先机、取得突破；管理部门要立足“服务、保障、高效”定位，持续深化提质增效行动，进一步厘清岗位职责、优化工作流程、提升服务效能，切实扛起管理职责、强化履职担当，着力破解管理堵点难点，为生产业务工作有序开展提供坚实保障。同时，他要求全体干部职工以考核办法实施为契机，牢固树立“一盘棋”思想，强化责任意识、效率意识和争先意识，对照考核指标找差距、补短板、强弱项，切实转变工作作风、提升履职能力，确保圆满完成年度各项考核指标任务，推动我队各项工作再上新台阶。

会议举行了《年度目标责任书》签订仪式。地震分队等12个生产业务部门负责人依次上台，与队长签订了《年度目标责任书》。责任书明确了各部门年度工作目标，既是一份“军令状”，也是一份“承诺书”，进一步压实了工作责任、细化了工作任务。

此次年度考核工作推进会的顺利召开，不仅标志着我队《年度考核办法（试行）》正式全面启动，更拉开了全体干部职工转变工作作风、提升履职效能、凝聚发展合力的序幕。下一步，我队将以此次会议为契机，严格落实年度考核办法要求，强化考核过程管控，注重考核结果运用，充分发挥考核“指挥棒”和“风向标”作用，激励全体干部职工担当作为、奋勇争先，以严实作风推动各项工作落地见效，为我队高质量发展注入强劲动力。（王凌君）